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走规范创新之路,谋可持续发展 | 紫光工控顺利召开2020年工作计划会 发布时间:2019-06-05

     2020年5月30、31日,紫光工控2020年工作计划会在总公司会议室如期召开,包括远程连线外阜同事,公司主管级以上近20人参加了此次会议。

     会议第一天上半场,由五大区域经理围绕“总体指标及完成情况”、“ABB指标构成及完成计划”、“各业务指标构成及完成计划”、“区域市场及项目情况”“重点客户及客户分解情况”等方向进行汇报与研讨,同时重点介绍2020年主要工作目标及管理目标,对于加强客户管理工作是当下的重中之重,同时要加快销售行动力的步伐。
     会议第一天下半场,五大业务经理分别进行工作汇报,就各区域本业务1-4月的指标完成情况、各区重点客户及重点项目情况等进行了相关分析。并对今年接下来的工作重点、计划及目标进行了归纳。

     会议第二天,职能管理部门,其中包括运营管理中心、财务部、行政人事部三位经理就自己部门2020年工作计划展开进行了详尽的汇报以及与业务部门进行问题的深刻交流。
     会议最后,紫光工控总经理郭总进行了总结性发言,郭总表示,走规范创新之路,谋可持续发展,以提高企业核心竞争力和保证员工职业发展为动力;以目标绩效管理为核心;以财务控制体制为保障,建立职业化管理发展平台。此外从能力及建设要点方面展开说明了2020年工作目标,同时也重点强调了2020年度经营目标。我们要顺应数字信息化时代的发展。
     2020年是不平凡的一年,我们要克服市场上不利因素的影响,除提高自身业务能力外,更要充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“客户管理”、“财务管理” 、“人力管理”三个重要管理思想,确保2020年公司各项工作指标顺利完成! 面对机遇和挑战,适时抓住机遇,强化管理积极开拓市场,努力提升企业素质,使企业形象不断地得到提升。只要我们有勇气把握机遇迎接挑战,明天将会更加美好!